5. 小结

Scrum的概念已经引入中国了数年，并且对中国的软件开发产生了深远的影响。虽然有些开发者并不知道或者不认为自己是敏捷的，甚至在新概念前面临退缩，但是十几年来，每个团队都在一直在想方设法move faster，渐渐接受更新更快的开发理念。迭代实践已经渗透到了研发者和整个市场当中。

Scrum实践虽然简单易学，但是实际采用Scrum会对组织机构、流程、公司文化都形成一个巨大挑战，克服这些挑战可能需要数年时间。每个采用Scrum的团队都有自己独特的经历，ONES.AI在研发过程中走访了许多家大、中、小规模的团队，关于敏捷大家面临的问题也都各不相同：有的障碍在于移动时代的信息同步，有的障碍在于团队成员的工作习惯...etc. 而我们正在做的，是为你扫除所有（没错，就是所有）非人为障碍，帮助团队在敏捷转型中”顺水行舟“。

ONES.AI团队与Scrum所倡导的目标一致，那就是使团队文化从固有教条转向强调持续改善，不断接受改变、寻求进步。所以，ONES也欢迎每位客户向我们提出反馈建议，在这里你不会听到“您的建议我们已经收到，谢谢支持”这样的机器回复，我们会坐在电脑前，阅读每一条来自使用者的建议，与您沟通建议的可行性和后续开发计划。

有时这个世界抵制变化，因为它是有惰性的，但这就是我们正在挑战的事！